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邵东城管局改革内部机制转变干部风格

2019年04月21日 栏目:军事

邵阳迅: 执法人员一概规范着装、佩戴工作岗位牌、定时定点在岗在位,时机动巡查,时徒步执勤;高效率、高热情服务大众,重点解决来电或信访提出的热

邵阳迅: 执法人员一概规范着装、佩戴工作岗位牌、定时定点在岗在位,时机动巡查,时徒步执勤;高效率、高热情服务大众,重点解决来电或信访提出的热点难点问题;双休日、早、晚等空白档时间仍然可见城管身影;督查考核组严格、公正,在各管区进行真实考核这是邵东城管局近段给市民所展现出来的队伍新风采,得力于局内部体制的改革,队伍的新建设。

为切实转变干部作风,全面提升执法人员为民服务的意识,提高城市管理水平,从4月1日起,邵东城管局实行了局机关和执法大队目标管理工作考核方案,创新了局管理模式,建立了科学的考核评价机制。1是针对机关股室、各片区、各中队的实际工作情况,制定相应的考核标准,实行量化考核。局机关股室根据工作职能职责,将工作任务落实到个人,制定考核评分细则;执法大队各片区、各中队根据路段管理标准,制定考核评分细则,将考核工作落实到具体某一路段。路段市容秩序管理实行片长、中队长负责制,各片区、中队负责人对片内和中队的人员进行调配、工作安排、经费安排,并对执法工作进行考核;2是设立考核督查组,具体组织实行目标管理考核工作。考核督查工作由局领导一线带队,对考核对象进行不定时考核,每周至少检查1次,采取按项考核评分,每周进行统计,每个月进行汇总小结,通报督查结果。

内部管理机制与相对应的绩效考核方案,犹如提升管理水平的催化剂,增进邵东县城市管理向常态、长效化管理推动。新的内部机制的实施,不但提升了队伍本身形象,城区市容面貌也悄然改观:城区重点地段专人定时、定点职守,临时摊担、菜市摆放规范有序;红岭路、百富路等主次干道市容整洁;城区户外广告整体规范。

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